內部連結像水管：主題叢集怎麼把權重送到成交頁
我大學時在工地待過三個暑假。師傅講過一句話，我記到現在。
水進得來不代表水到得了。管子沒接好，三樓永遠沒水。
網站一樣。外部連結把權重送進首頁，然後停在首頁。你的服務頁在三樓，一滴都沒有。
主題叢集是一種配管方式。一個支柱頁在中間，十到二十個集群頁圍在外面，彼此互連，全部指回支柱頁。權重被收攏，再送到成交頁。
先畫出目前的管線
用爬蟲工具掃全站，匯出內部連結報表。
看三個數字：每一頁被連進來的次數、每一頁連出去的次數、從首頁點幾下可以走到。
被連進來零次的頁面是孤兒頁。從首頁要點五下以上的頁面，Google 多半懶得爬。
我上一次掃一個八百頁的網站，找到一百四十七個孤兒頁。其中有三個是服務頁。
一個叢集長什麼樣
中間是支柱頁。它涵蓋一個大主題，字數長，內容廣，不追求排名單一長尾字。
外圍是集群頁。每一頁講一個子題，追一個明確的關鍵字。
規則有三條。集群頁一定要連回支柱頁。支柱頁要連出去給每一個集群頁。相鄰的集群頁之間互連一到兩條。
| 角色 | 數量 | 連結行為 | 目標 |
|---|---|---|---|
| 支柱頁 | 1 | 連出到所有集群頁 | 建立主題權威 |
| 集群頁 | 10 到 20 | 連回支柱頁，互連 1 到 2 條 | 搶下長尾字 |
| 成交頁 | 1 到 3 | 接收支柱頁與集群頁的連結 | 把流量變詢問 |
錨點文字怎麼寫
錨點文字是連結上那幾個字。它告訴 Google 目標頁在講什麼。
十條連結全部寫「數位行銷公司」，會被判定為操作。
換成描述性的短句。「我們整理過的數位行銷服務範圍」、「行銷顧問怎麼收費」、「內訓課程的實際安排」。每一條都不同，每一條都帶著意思。
不要用「點這裡」與「更多」。這兩組字什麼訊息都不帶。
連結放在哪個位置
放在句子中間。段落裡的連結，權重高過頁尾的連結列表。
一篇一千五百字的文章，放三到六條。放二十條的頁面，每一條分到的份量都會被稀釋。
成交頁要收幾條
我們的內部標準是五條起跳。
每寫一篇新的集群頁，就要指定一個成交頁連過去。這一條寫進編輯流程，不靠記性。
每季掃一次，看成交頁收到幾條。少於五條就補。
深度要壓在三下以內
從首頁出發，三次點擊要能走到任何一個重要頁面。
做法有三個。導覽列放主要分類。首頁放精選文章區塊。每篇文章底部放同叢集的其他文章。
這三件事做完，深度自然會壓下來。
把孤兒頁接回去
- 匯出孤兒頁清單，按流量價值排序。
- 找出主題最接近的三篇文章，各補一條連結進去。
- 把它加進對應叢集的支柱頁連結區。
- 確認它在 sitemap 裡面，然後到 Search Console 送出檢索要求。
一百四十七個孤兒頁我們花了三週接完。那三個服務頁接回去的第六週，開始有詢問進來。
管子接好，水自己會走。
管線畫完之後的三個修補動作
第一個動作是把首頁的連結數壓到六十條以內。首頁連出去的每一條都在分權重，連八十條和連四十條，後者每一條拿到的份量多一倍。
第二個動作是把導覽列的連結固定。導覽列每一頁都出現，它決定了全站的權重骨架。導覽列裡不要放公司沿革這種頁面，要放成交頁。
第三個動作是清掉文章裡重複指向同一頁的連結。同一篇文章連同一個目標三次，系統只算第一次，另外兩次是浪費。
一個叢集的實際檔案長什麼樣
試算表六欄：頁面標題、網址、角色、上游連結、下游連結、更新日期。角色只有兩種，主幹或支援。
主幹頁一個叢集只有一頁，就是成交頁。支援頁八到十五頁，每一頁都要有一條連結指向主幹。
支援頁之間也要互連，但不要每一頁都連每一頁。一頁連兩到三頁就好，連太多會讓主幹的份量被稀釋。
這張表每季更新一次。新文章上線那一天就要填進去，不要等到季末補。
六個月的權重移動
我們做過一個十二頁的叢集。開始的時候成交頁收到七條內部連結，排在第二十三名。
第一個月補到十九條，排名到第十四名。第三個月補到二十八條，排名到第七名。第六個月停在第四名，之後沒有再動。
二十八條之後再加連結沒有效果。那條線在二十八到三十二之間，超過就飽和。
同一時間，那個叢集的十一篇支援頁的總流量從月一千八百次變成月六千四百次。權重不是只往主幹流，主幹也會往回送。
孤兒頁怎麼一次抓出來
用爬蟲工具跑一次全站，匯出所有被內部連結指到的網址。再從站台地圖匯出一份完整清單。兩份丟進試算表，用比對函數找差集。
差集就是孤兒頁。一個三百頁的網站，第一次跑通常會找到二十到四十頁。
找到之後不要全部接回去。先看這些頁面有沒有存在的必要，沒有必要的改成轉址。有必要的，從相關的支援頁各拉一條連結過去。
一個集群的三層結構
集群不是把文章互相連起來。它有方向。
第一層是支柱頁，回答最大的那個問題，兩千字以上，涵蓋子題的摘要。
第二層是子題頁，一頁一個子問題，回答得比支柱頁深。
第三層是實作頁，紀錄、清單、範本、對照表。
連結方向固定：第三層指向第二層，第二層指向第一層與同層相鄰的兩篇，第一層指向所有第二層。
方向固定，權重才會往支柱頁集中。
錨點文字怎麼寫
不要全部寫成點這裡或了解更多。也不要每一條都塞完全一樣的關鍵字。
我們的分配是這樣：五成用目標頁的主問題，三成用該頁的標題，兩成用自然語句。
同一頁指向同一個目標超過三次，第四次以後不再傳遞多少權重。把第四次的連結拿掉，版面也乾淨。
一份集群健檢的四個數字
| 數字 | 怎麼算 | 合格線 |
|---|---|---|
| 支柱頁的內部入站連結數 | 有多少頁指向它 | 該集群頁數的八成以上 |
| 孤兒頁數量 | 沒有任何內部連結指入的頁 | 零 |
| 平均點擊深度 | 從首頁點幾次到得了 | 三次以內 |
| 跨集群連結比例 | 指到別集群的連結佔比 | 兩成以下 |
第四個數字太高，代表集群邊界沒有劃清楚。
建集群的實際順序
先寫兩到三篇第三層的實作頁。它們最容易寫，因為手上有紀錄。
再寫第二層，每一篇引用第三層的內容。
最後寫支柱頁。支柱頁最難寫，留到手上有材料的時候。
反過來做的團隊，支柱頁會寫成一篇沒有細節的長文。
半年後要做的一次整理
每半年把集群的連結重畫一次。
把六個月內沒有帶來任何點擊的內部連結標出來，檢查是不是錨點文字寫得太模糊。
把新寫的文章補進連結網，不要讓它孤零零掛在網站地圖上。
這件事花半天。跳過它，集群會在一年內散掉。
錨點文字的三個寫法
第一種寫完整標題。適合放在文末的延伸閱讀，讀者知道自己要去哪裡。
第二種寫目標頁面的主要字詞，包在完整句子裡。適合放在段落中間。
第三種寫問句。像是想知道報價怎麼算，可以看這一篇。這種寫法在模型的答案裡被引用的機率較高。
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這一系列共十篇，從技術地基寫到內容維運。全部收在新知。
內部連結是最便宜的排名槓桿，也是最少人整理的一塊。你想要一份站內連結的體檢報告，可以從下面的入口開始。
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參考資源：Google Reference