金融理財行銷案例｜方舟保險經紀資安與風險管理顧問 ROAS 168%→630%
理財 / 銀行 / 投資 / 保險 / 資產配置 / 稅務｜行銷顧問陪跑案例｜冠誠數位行銷
案例 產業別：理財 / 銀行 / 投資 / 保險 / 資產配置 / 稅務
專接那些真的有風險管理部門的企業
為保護客戶隱私並完整說明服務模式，用以呈現冠誠數位行銷的操作邏輯與優化後的成效，非所有客戶之全部數據。
行銷管道規劃
不走「業務杯子＋贈品」那套。我們幫他們做：專門寫給 CFO 與風險長看的「災難推演專欄」，每篇都以某個真實但匿名的事故開頭，拆給你看如果當初有不同設計會怎麼樣；每一篇文章最後連到一個「自我盤點工作紙」，企業可以先自己算一算；廣告只做搜尋與產業媒體內文廣告，鎖「責任險」、「董事責任」、「資安保險」這些少但痛的關鍵字。
商業模式設計
以顧問費＋續約佣金為主。幫企業盤點整體風險後，依照保險商品＋內控措施做整體設計。與資安顧問、律所共同服務，屬於長期續約型的企業客戶關係。
優化方式與顧問陪跑
先幫他們定義 MQL / SQL：看完兩篇以上案例＋下載過工作紙的，才丟給業務；其他留在行銷這邊慢慢養。GA4 追蹤每一篇「災難推演」的閱讀深度，發現長文其實效果更好，所以反而加長、加圖解。SEO 內容刻意不用太多商品名稱，而是用「真的出事的時候會發生什麼」來切入。
成效數據對照表
| 指標 | 優化前 | 優化後 |
|---|---|---|
| CPM | 580 元 | 240 元 |
| CPC | 27 元 | 6.8 元 |
| CPA（風險健檢會議） | 3,600 元 | 1,050 元 |
| CTR | 0.36% | 2.3% |
| CVR | 0.8% | 4.3% |
| ROI | 0.85 | 4.6 |
| ROAS | 168% | 630% |
| 社群 / 內容參與率 | 0.8% | 4.0% |
| 內容觸及人數 | 3,700 /月 | 63,000 /月 |
| SOV（企業保險 / 風險管理） | 5.5% | 26% |
| SEO 流量 | 420 /月 | 8,100 /月 |
| 關鍵字力 | 第 29 名 | 前 8 名 |
| 網站健康度 | 50 分 | 91 分 |
| 網站跳出率 | 70% | 38% |
| 網站平均停留時間 | 49 秒 | 3 分 21 秒 |
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