推薦流量怎麼經營:寫給行銷團隊的合作網站引流內部備忘

備忘主旨:推薦流量值得花時間經營嗎?

值得,但要挑對象。推薦流量是訪客從其他網站點連結進來的流量,這些人已經在讀相關內容,進站後的詢問比例通常比一般流量高。我們這一季的做法是先盤點現有來源,選出少數幾個合作網站深耕,不追求連結數量。

這份備忘寫給行銷部全體同仁,業務部與客服部主管也請讀過。背景是上個月的月會,主管問了一句:除了搜尋與廣告,我們還有哪些流量是自己能掌握的。以下是整理後的做法。文中的公司情境已匿名處理,可當作同類型服務業的參考。

現況:我們現在的推薦流量從哪裡來?

請先打開 GA4 的流量開發報表,把預設管道群組篩選為參照連結網址,日期拉到過去十二個月,匯出到試算表。參照連結網址是 GA4 對推薦流量的稱呼,指的是把訪客送過來的那個網站。

我們替每個來源網域加了四個欄位:網站類型、工作階段數、平均參與時間、是否帶來過詢問。整理完看到四種來源。

  • 產業公會與協會的會員名錄:量少,但進來的人幾乎都讀了服務頁。
  • 合作夥伴的官網:對方在合作案例頁放了我們的名稱與連結。
  • 媒體與部落格的文章:過去受訪或投稿留下的連結,有幾篇到現在還穩定帶人進來。
  • 雜訊:金流跳轉、內部系統、來路不明的網域。這些要先排除,不然數字會失真。

第四類請特別留意。金流與預約系統的網域應該加進 GA4 的不想要的參照連結網址清單,否則訪客付款回來會被算成一筆新的推薦流量,把真正的來源蓋掉。

判斷標準:哪些合作網站值得主動去談?

我們訂了三個條件,三個都符合才列入名單。

  1. 讀者重疊:對方網站的讀者,是不是我們會想服務的人。判斷方式是讀對方最近十篇內容,看主題與語氣。
  2. 對方真的有人在看:請對方提供大致的讀者輪廓,或觀察對方內容是否持續更新、是否有讀者互動。不要只看網站外觀。
  3. 連結放得自然:我們的連結出現在內容中間,是因為對讀者有用。只能放在頁尾一整排夥伴標誌裡的,效果有限。

依這三條篩過,名單上剩下不到十個對象。這個數量是刻意的。每個對象都需要準備專屬內容,我們的人力只夠顧這麼多。

做法一:公會與協會名錄要補哪些資料?

這是成本最低的一項。很多同業加入公會後,名錄頁只有公司名稱與電話,連網址都沒填。

  • 確認每個名錄上的公司名稱、地址、電話與官網寫法一致。
  • 簡介改寫成一句話說明服務對象與服務內容,不寫口號。
  • 連結指向最相關的服務頁,不一律指向首頁。
  • 詢問公會是否有會員專欄、活動分享或電子報可以投稿。

負責人是行銷部同仁,預計兩週內完成。完成後在試算表記錄每個名錄的更新日期,半年複查一次。

做法二:怎麼讓合作夥伴願意在他們的網站放我們的連結?

直接開口要連結,對方多半客氣答應然後沒有下文。原因是這件事對他沒有好處,還要他去找網站管理員。

比較有效的做法是替對方把內容寫好。例如我們和一家系統廠商有共同客戶,就寫一篇兩家服務如何搭配的說明,內容八成在講對方的讀者關心的問題,我們的部分只占一小段與一個連結。稿子交過去,對方只要貼上。

業務部請協助一件事:每次專案結案會議上,問合作方一句,是否願意一起整理這次的合作流程。在場時問,成功率比事後寫信高得多。這一步最容易卡在客戶授權。任何提到客戶的內容,都要先取得書面同意,沒有同意就匿名處理。

做法三:投稿與受訪的內容要怎麼準備才帶得進流量?

媒體與產業部落格要的是對他們讀者有用的內容,不是我們的廣告。投稿前請先讀對方的投稿規範與近期文章,題目要補上他們還沒寫過的角度。

  1. 題目從客戶常問的問題出發,寫法以讀者能照著做為準。
  2. 文中自然提到一個我們網站上的延伸資源,例如一份檢查表或一篇更完整的教學。這個資源必須真的存在而且有用。
  3. 連結的文字描述資源內容,不要寫點這裡。
  4. 刊出後記錄網址與日期,在 GA4 觀察一個月。

延伸資源是關鍵。讀者讀完文章,有具體理由點過來,流量才會持續。只在作者簡介放首頁連結,帶來的訪客很少。

不做的事:哪些交換連結的做法要避開?

  • 不買連結,不參加大量互換連結的名單。這類做法違反搜尋引擎的規範,風險遠大於好處。
  • 不在無關的網站留言貼連結。
  • 不要求合作方使用特定的關鍵字當連結文字。對方怎麼寫自然,就怎麼寫。
  • 不把同一篇稿子原封不動投到多個網站。

同仁如果收到付費刊登或連結交換的邀約,請先轉給行銷主管判斷。付費合作可以做,但必須清楚標示為贊助內容,連結屬性也要依規範設定。

驗收:怎麼知道推薦流量的經營有沒有成效?

每月月會看一張表,只有五欄:來源網域、工作階段數、平均參與時間、關鍵事件數、本月做了什麼。關鍵事件是 GA4 裡被標記為重要的動作,例如送出詢問表單。

我們不設定流量成長的數字目標。推薦流量的量本來就小,用百分比看會大起大落。要看的是三件事:名單上的對象是否都有新的內容上線、來自這些對象的訪客參與時間是否高於全站平均、每季是否至少有詢問能追溯到推薦來源。

詢問表單上已加一題選填:您從哪裡知道我們。這一題的答案常常比報表更準,請客服每月彙整一次。

分工與時程

  • 行銷部:盤點、名錄更新、內容撰寫、每月報表。
  • 業務部:結案會議上提出合作內容的邀請,提供合作方窗口。
  • 客服部:彙整詢問表單的來源回答,回報客戶提到的網站名稱。
  • 主管:每季檢視合作名單,決定增減對象。

第一個月完成盤點與名錄。第二個月交出兩篇合作內容。第三個月檢討,決定是否擴大。

這份備忘的做法不適用於哪些情況?

以一般消費者為主、靠大量流量取勝的電商不太適用。推薦流量的規模撐不起那樣的需求,資源放在搜尋與商品內容比較合理。

剛成立、還沒有任何合作關係的公司也不適用。沒有共同客戶與實際合作,寫不出對方願意放的內容。這個階段先把服務做好,累積兩三個願意具名的夥伴再開始。

另外,醫療、金融等受管制的產業,在他人網站上刊登的內容同樣受廣告法規約束。投稿前請交由法遵或持牌專業人士審閱。

常見問題

什麼是推薦流量?

推薦流量是訪客從其他網站上的連結點進來的流量,在 GA4 裡歸類為參照連結網址。常見來源有合作夥伴官網、產業名錄、媒體報導與部落格文章。

推薦流量和反向連結有什麼不同?

反向連結是其他網站指向你的連結本身,推薦流量是真的有人點了那個連結進站。有連結不一定有流量,經營時應優先選擇讀者真的會點的位置。

怎麼找到適合合作引流的網站?

先從 GA4 匯出過去一年的參照來源,找出參與時間長、帶來過詢問的網域。再依讀者是否重疊、對方內容是否持續更新、連結能否自然放進內文三個條件篩選。

可以用交換連結或付費的方式增加推薦流量嗎?

大量交換或購買連結違反搜尋引擎規範,不建議做。付費合作必須清楚標示為贊助內容。比較穩當的做法是替合作方準備對其讀者有用的內容。

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